Telekom · Glasfaser · Multi-Baustellen
Glasfaserbaustellen verwalten
ohne Verluste, ohne Ausfalle, ohne Kostendrift
Mehrere gleichzeitige Baustellen. Mehrere Subunternehmer. Mehrere Lager. Kritisches Material. Komplexe Koordination.
Hier ist das Problem nicht nur der Bestand.
Es ist die Koordination.
Lagerverwaltungssoftware & WMS fur
Telekom-Projekte und Glasfaserbaustellen
Diese Geschichte ist vom realen Alltag von Telekomunternehmen inspiriert, die GSE-Web nutzen. Sie zeigt, wie eine projektorientierte Bestandsverwaltung die Baustellenkoordination, die Materialnachverfolgung und die Kostensteuerung verandert.
N+
Gleichzeitige Baustellen
ST
Koordinierte Subunternehmer
BM
Bestellscheine
€
Gesteuerte Kosten
Julien, Projektleiter, beginnt seinen Tag
Julien verwaltet mehrere Projekte gleichzeitig: Glasfaser-Ausrollung in einem Stadtgebiet, Relaistationen-Wartung, Kundeanschlusse. Jedes Projekt hat seine Einschrankungen, Teams, Subunternehmer und Fristen.
Fruher waren es Excel-Dateien, Papierformulare, Anrufe im Lager und kein klares Bild der Kosten. Wir navigierten auf Sicht.
Heute beginnt alles mit einem Projekt
In GSE-Web arbeitet Julien per Projekt. Fur jedes Projekt verfugt er uber:
Zugeordnete Lager
Ein oder mehrere dem Projekt zugeordnete Depots
Ubersicht der Bewegungen
Alle Ausgange, Rucksendungen, Umlagerungen auf einen Blick
Kostenverfolgung
Tatsachliche Kosten pro Baustelle, pro Projekt, exportierbar
Erstellung eines Bestellscheins: die Baustelle wird strukturiert
Julien bereitet eine Glasfaserbaustelle vor. Er erstellt einen Bestellschein in GSE-Web mit allen notwendigen Informationen:
Bestellschein #BS-2026-0412
7:12 — Das Lager ist sofort informiert
Kein Anruf. Keine Nachfassung. Der Lagermitarbeiter erhalt eine Benachrichtigung auf Computer, Smartphone und E-Mail. Null Reibung. Null Vergessen.
Lagervorbereitung: die Feldwirklichkeit wird berucksichtigt
Marc, Lagermitarbeiter, offnet den Schein. Vor GSE-Web waren es Papierformulare, Vorbereitungsfehler, Hin-und-Her-Laufen, Missverstandnisse. Heute ist die Vorbereitung gefuhrt und das System passt sich der Realitat an.
Alles verfugbar
- Alle Teile vorhanden
- Mengen bestatigt
Es fehlt Material
- Mengen angepasst
- Projektleiter informiert
Echtzeit-Korrektur
Marc stellt einen Bestandsfehler fest? Er korrigiert ihn direkt auf dem Schein. Bestand angepasst, sofortige Koharez. Das System bleibt jederzeit zuverlassig.
Der Subunternehmer wird automatisch informiert
Sobald der Schein fertig ist, erhalt der Subunternehmer eine E-Mail mit Benachrichtigung + PDF im Anhang. Er weiss genau, was abzuholen ist.
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Abholung, Baustelle, Rucksendung: der vollstandige Kreislauf
Der Subunternehmer kommt ins Lager. Die Abholung wird mit vollem Namen erfasst — vollstandige Ruckverfolgbarkeit. Der Schein wechselt in den Status Geliefert oder Teilweise geliefert.
Auf der Baustelle: null Blockierung
Dank strukturierter Vorbereitung verlauft die Baustelle ohne Uberraschungen: keine vergessenen Teile, keine Depot-Ruckfahrt, kein Zeitverlust.
Materialrucksendung
Ende der Baustelle. Einige Teile wurden nicht verwendet. Die Rucksendung wird dem ursprunglichen Schein zugeordnet, nachverfolgt, und der Bestand wird automatisch aktualisiert. Kein Verlust. Keine Grauzone.
Lebenszyklus des Bestellscheins
Projektkostensteuerung:
zum ersten Mal eine klare Ubersicht
Julien exportiert einen vollstandigen Excel-Bericht. Fur jedes Projekt, jede Baustelle sieht er die tatsachlichen Kosten — keine Schatzung.
Excel-Export — Projekt FTTH-Ausrollung Nordzone
| Baustelle | Scheine | Ausgange | Rucksendungen | Tatsachliche Kosten |
|---|---|---|---|---|
| 14 rue des Lilas | 3 | 47 pièces | 5 pièces | 2 340 € |
| Lotissement Belvédère | 7 | 124 pièces | 12 pièces | 6 890 € |
| ZAC Parc des Érables | 5 | 89 pièces | 3 pièces | 4 560 € |
| Total projet | 15 | 260 pièces | 20 pièces | 13 790 € |
Vorher:
- ✕ Auf Verdacht geschatzte Kosten
- ✕ Unsichtbare Drifts bis zum Abschlussbericht
- ✕ Nicht identifizierte Materialverluste
Heute:
- Tatsachliche Kosten pro Baustelle
- Rentabilitat pro Projekt
- Vollstandige Kontrolle
Von organisiertes Chaos zu einem strukturierten System
Vorher: organisiertes Chaos
- ✕
Koordinationsmangel
Anrufe im Lager, verlegte Papierformulare, Informationen, die nicht fliessen.
- ✕
Vorbereitungsfehler
Falsche Teile, falsche Mengen, Depot-Ruckfahrt mitten in der Baustelle.
- ✕
Materialverluste
Material, das zwischen Lager und Baustelle verschwindet, ohne Ruckverfolgung.
- ✕
Schlecht kontrollierte Kosten
Keine Ubersicht uber die tatsachlichen Kosten pro Baustelle. Drifts werden erst beim Abschlussbericht entdeckt.
Mit GSE-Web: ein strukturiertes System
- ✓
Projektverwaltung
Jede Baustelle wird von Anfang an strukturiert. Lager, Scheine, Bewegungen — alles ist verknupft.
- ✓
Automatische Kommunikation
Lagermitarbeiter, Subunternehmer, Projektleiter — alle werden in Echtzeit informiert.
- ✓
Ruckverfolgung von Abholungen und Rucksendungen
Wer was wann fur welche Baustelle abgeholt hat. Rucksendungen dem ursprunglichen Schein zugeordnet.
- ✓
Kostensteuerung
Tatsachliche Kosten pro Baustelle, pro Projekt, nach Excel exportierbar. Klare und nutzbare Ubersicht.
Ce que disent les chargés d'affaires
Wir wissen genau, wohin das Material geht.
— Projektleiter
Wir haben endlich eine Kostenubersicht.
— Projektdirektor
Die Baustellen verlaufen viel flussiger.
— Logistikleiter
Wir haben enorm viel Zeit gewonnen.
— Lagermitarbeiter
Und Sie? Konnen Sie heute…
- →Ihre Teile genau pro Baustelle verfolgen?
- →Wissen, was ein Projekt wirklich kostet?
- →Verluste und Vergessen auf Ihren Baustellen vermeiden?
Wenn das nicht der Fall ist…
Sie verlieren Zeit, Material… und Geld.
Demo taglich zuruckgesetzt · Keine Bindung · Franzosischer Support
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