Il existe une variété de systèmes de gestion des stocks disponibles pour les entreprises, en fonction de leur taille, du type de produits et d’autres facteurs.
Les systèmes les plus courants
Certains systèmes courants de gestion des stocks incluent :
1. Premier entré, premier sorti (FIFO) : ce système est le type de gestion des stocks le plus simple et le plus courant. Sous FIFO, les articles les plus anciens en stock sont utilisés en premier et les nouveaux articles sont ajoutés à la fin de l’inventaire. Ce système est bon pour les entreprises qui vendent des produits qui ont une courte durée de vie ou qui sont périssables.
2. Dernier entré, premier sorti (LIFO) : LIFO est l’opposé de FIFO. Sous LIFO, les articles les plus récents en stock sont utilisés en premier et les anciens articles sont ajoutés à la fin de l’inventaire. Ce système convient aux entreprises qui vendent des produits à longue durée de conservation ou qui ne sont pas périssables.
3. Moyenne pondérée : Dans ce système, chaque article en stock se voit attribuer un poids en fonction de son importance pour l’entreprise. Le poids total de tous les articles en stock est ensuite divisé par le nombre total d’articles pour obtenir le poids moyen. Ce système convient aux entreprises qui vendent une variété de produits avec des durées de conservation différentes.
4. Intervalle fixe : Dans ce système, l’inventaire est vérifié à intervalles fixes et les articles proches de leur date de péremption sont retirés du stock. Ce système est bon pour les entreprises qui vendent des produits avec une date d’expiration fixe.
5. Basé sur la demande : dans ce système, l’inventaire est basé sur la demande pour les produits. Lorsqu’un produit est vendu, l’inventaire est automatiquement mis à jour pour refléter la vente. Ce système convient aux entreprises qui vendent des produits très demandés.
Quel est le meilleur type de gestion des stocks ?
Il existe différents types de gestion des stocks, chacun ayant ses avantages et ses inconvénients.
La gestion des stocks peut être centralisée ou décentralisée, selon que les décisions concernant les stocks sont prises au niveau d’un seul lieu ou différents lieux. La gestion des stocks peut également être déléguée, c’est-à-dire confiée à une autre entreprise.
La gestion des stocks centralisée
La gestion des stocks centralisée a l’avantage de permettre une meilleure coordination et une plus grande efficacité, car toutes les décisions sont prises au même endroit. De plus, elle permet une meilleure visibilité des stocks et une meilleure planification.
Cette gestion a également l’inconvénient de limiter les décisions au niveau du centre, ce qui peut entraîner des problèmes lorsqu’il y a des changements à localiser.
La gestion des stocks décentralisée
La gestion des stocks décentralisée a l’avantage de laisser plus de liberté aux différents niveaux de l’entreprise. Les décisions peuvent être prises au niveau qui leur semble le plus approprié, ce qui est un avantage lorsqu’il y a des changements à prendre en compte.
De plus, cette gestion permet une meilleure adaptation aux besoins locaux. Cette gestion a également l’inconvénient de créer des conflits entre les différents niveaux, et de ne pas permettre une meilleure coordination.
La gestion des stocks déléguée
La gestion des stocks déléguée a l’avantage de permettre une meilleure spécialisation. La gestion des stocks est confiée à une entreprise extérieure, qui est donc spécialisée dans ce domaine.
Cette gestion a également l’inconvénient de déléguer une partie du contrôle sur les stocks à une entreprise qui n’est pas toujours soumise au contrôle de l’entreprise principale.
Avec tout ça ?
Nous avons vu qu’il existe plusieurs ‘types’ de gestion de stock, mais on peut se demander : quels sont les avantages et les inconvénients d’une gestion des stocks ? Consulter l’article suivant.