Télécom · Fibre optique · Multi-chantiers
Gérer des chantiers fibre
sans perte, sans rupture, sans dérive de coûts
Plusieurs chantiers simultanés. Plusieurs sous-traitants. Plusieurs magasins. Du matériel critique. Une coordination complexe.
Ici, le problème n'est pas juste le stock.
C'est la coordination.
Logiciel de gestion de stock & WMS pour
projets télécom et chantiers fibre
Ce récit est inspiré du quotidien réel d'entreprises télécom utilisant GSE-Web. Il illustre comment une gestion de stock orientée projet transforme la coordination des chantiers, la traçabilité du matériel et le pilotage des coûts.
N+
Chantiers simultanés
ST
Sous-traitants coordonnés
BM
Bons de mouvement
€
Coûts pilotés
Julien, chargé d'affaires, démarre sa journée
Julien gère plusieurs projets en parallèle : déploiement fibre sur une zone urbaine, maintenance d'antennes relais, raccordements clients. Chaque projet a ses contraintes, ses équipes, ses sous-traitants, ses délais.
« Avant, c'était des fichiers Excel, des bons papier, des appels au magasin et aucune vision claire des coûts. On naviguait à vue. »
7h08 — Aujourd'hui, tout commence par un projet
Dans GSE-Web, Julien travaille par projet. Pour chaque projet, il dispose :
Magasins associés
Un ou plusieurs dépôts liés au projet
Vision des mouvements
Toutes les sorties, retours, transferts en un coup d'œil
Suivi des coûts
Coût réel par chantier, par projet, exportable
Création d'un bon de mouvement : le chantier est structuré
Julien prépare un chantier fibre. Il crée un bon de mouvement dans GSE-Web avec toutes les informations nécessaires :
Bon de mouvement #BM-2026-0412
7h12 — Le magasin est immédiatement informé
Sans appel. Sans relance. Le magasinier reçoit une notification sur ordinateur, smartphone et email. Zéro friction. Zéro oubli.
Préparation au magasin : la réalité terrain prise en compte
Marc, magasinier, ouvre le bon. Avant GSE-Web, c'était des bons papier, des erreurs de préparation, des allers-retours, des incompréhensions. Aujourd'hui, la préparation est guidée, et le système s'adapte à la réalité.
Tout est disponible
- Toutes les pièces présentes
- Quantités conformes
Il manque du matériel
- Quantités ajustées
- Chargé d'affaires informé
8h14 — Correction en temps réel
Marc constate une erreur de stock ? Il corrige directement sur le bon. Stock ajusté, cohérence immédiate. Le système reste fiable à chaque instant.
8h16 — Le sous-traitant est informé automatiquement
Dès que le bon est prêt, le sous-traitant reçoit un email avec notification + bon en PDF en pièce jointe. Il sait exactement quoi récupérer.
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Retrait, chantier, retour : la boucle complète
Le sous-traitant arrive au magasin. Le retrait est enregistré avec nom et prénom — traçabilité complète. Le bon passe en statut Livré ou Livré partiel.
11h47 — Sur le chantier : zéro blocage
Grâce à la préparation structurée, le chantier avance sans surprise : pas d'oubli, pas de retour dépôt, pas de perte de temps.
15h28 — Retour de matériel
Fin de chantier. Certaines pièces ne sont pas utilisées. Le retour est associé au bon initial, tracé, et le stock est mis à jour automatiquement. Aucune perte. Aucune zone grise.
Cycle de vie du bon de mouvement
Pilotage des coûts par projet :
pour la première fois, une vision claire
Julien exporte un état complet en Excel. Pour chaque projet, chaque chantier, il voit le coût réel — pas une estimation.
Export Excel — Projet « Déploiement FTTH Zone Nord »
| Chantier | Bons | Sorties | Retours | Coût réel |
|---|---|---|---|---|
| 14 rue des Lilas | 3 | 47 pièces | 5 pièces | 2 340 € |
| Lotissement Belvédère | 7 | 124 pièces | 12 pièces | 6 890 € |
| ZAC Parc des Érables | 5 | 89 pièces | 3 pièces | 4 560 € |
| Total projet | 15 | 260 pièces | 20 pièces | 13 790 € |
Avant :
- ✕ Coûts estimés au doigt mouillé
- ✕ Dérives invisibles jusqu'au bilan
- ✕ Pertes de matériel non identifiées
Aujourd'hui :
- Coût réel par chantier
- Rentabilité par projet
- Contrôle total
D'un chaos organisé à un système structuré
Avant : un chaos organisé
- ✕
Manque de coordination
Appels au magasin, bons papier égarés, informations qui ne circulent pas.
- ✕
Erreurs de préparation
Mauvaises pièces, mauvaises quantités, retour dépôt en plein chantier.
- ✕
Pertes de matériel
Du matériel qui disparaît entre le magasin et le chantier, sans traçabilité.
- ✕
Coûts mal maîtrisés
Aucune vision du coût réel par chantier. Les dérives se découvrent au bilan final.
Avec GSE-Web : un système structuré
- ✓
Gestion par projet
Chaque chantier est structuré dès le départ. Magasins, bons, mouvements — tout est lié.
- ✓
Communication automatique
Magasiniers, sous-traitants, chargés d'affaires — tout le monde est informé en temps réel.
- ✓
Traçabilité des retraits et retours
Qui a récupéré quoi, quand, pour quel chantier. Retours associés au bon initial.
- ✓
Pilotage des coûts
Coût réel par chantier, par projet, exportable en Excel. Vision claire et exploitable.
Ce que disent les chargés d'affaires
« On sait exactement où part le matériel. »
— Chargé d'affaires
« On a enfin une vision des coûts. »
— Directeur de projet
« Les chantiers sont beaucoup plus fluides. »
— Responsable logistique
« On a gagné un temps énorme. »
— Magasinier
Et vous ? Aujourd'hui, pouvez-vous…
- →Suivre vos pièces précisément par chantier ?
- →Savoir combien vous coûte réellement un projet ?
- →Éviter les pertes et les oublis sur vos chantiers ?
Si ce n'est pas le cas…
Vous perdez du temps, du matériel… et de l'argent.
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